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攻關期與攻堅戰(zhàn)的經(jīng)濟學思考

時間:2018-03-05 18:03:48|來源:光明網(wǎng)|點擊量:12864

作者:尹漢寧

黨的十九大報告在關于經(jīng)濟工作部署和決勝全面建成小康社會的戰(zhàn)略任務中,說到了我們必須面對的攻關期和攻堅戰(zhàn)。攻關期是指“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式,優(yōu)化經(jīng)濟結構,轉換增長動力的攻關期”。攻堅戰(zhàn)是指“突出抓重點、補短板、強弱項,特別要堅決打好防范化解重大風險、精準扶貧、污染防治的攻堅戰(zhàn)”。我以為,這是堅持問題導向的使命擔當。我們要堅定不移地克難奮進,扎扎實實地打好攻堅戰(zhàn),真正“跨越關口”。

攻關期或者跨越關口的實質是轉換增長動力,真正實現(xiàn)主要由科技創(chuàng)新驅動。攻堅戰(zhàn)最難的是既要穩(wěn)定增長又要防范和化解重大風險,在超越“短缺”的基礎上,超越“過?!?。這兩個方面既互相聯(lián)系,又相互區(qū)別,無法相互替代。

科技創(chuàng)新驅動要成為推動發(fā)展的主要動能,關鍵在于市場主體的內(nèi)在需求和創(chuàng)新沖動。調動科研單位及科技人員積極性很有必要,這一直是我們工作的著力點,這方面的政策體系已基本形成。但保障和激發(fā)企業(yè)科技進步內(nèi)在需求的制度體系還不太完善。企業(yè)原本都有這個需求,但現(xiàn)有的制度安排和政策環(huán)境不利于企業(yè)反映和實現(xiàn)這個需求。比如華為,不上市不通過資本市場反而有利于技術進步,這需要反思企業(yè)制度設計、企業(yè)內(nèi)部股權結構設計的科學性問題。往往由于機制靈活和迫于競爭壓力,小企業(yè)有很強的創(chuàng)新驅動,但得到金融支持的難度大,得到風投支持就更難了。因此,金融體系和金融產(chǎn)品的設計如何適應,也值得研究,比如要不要專門設立科技銀行?要不要在金融服務中有債權與股權聯(lián)動的制度安排?要不要發(fā)展綜合金融、公司金融等,應該有思考的空間。

防范和化解重大風險,需要思考政府與市場的關系。我說過,明斯基時刻未必馬上就到,但風險滾存延后的問題值得重視。政府投資平臺的構建,相對于過去政府直接參與經(jīng)濟是個進步。確實,市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,應該包括政府正確充分運用市場的內(nèi)容。風險滾存延后,為化解和處置重大風險提供了窗口期,處置、救濟、限控甚至封堵,可以解決一個階段的問題,如同當年的信托和城市信用社的處置。應從制度上保障政府充分正確地運用市場,而不會因為政府運用市場而產(chǎn)生和放大風險;當然還包括政府可以有效地彌補市場不足,能夠有效地防范和化解風險,超越“過?!?。以政府充分正確運用市場為例,如何更好地運用政府平臺以外的市場主體,如何從制度安排上解決民間投資進入的問題,值得認真研究和設計。(尹漢寧)

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