【駐馬店廣視融媒訊】（記者 朱劍鋒 通訊員 孔思琦)齊心協(xié)力收“年貨，打好回籠攻堅戰(zhàn)。春節(jié)過后，駐馬店分行會計運營部清分中心多措并舉，積極迎戰(zhàn)節(jié)后現(xiàn)金回籠高峰，全力做好現(xiàn)金及時入庫，齊心協(xié)力收“年貨”，打好現(xiàn)金回籠攻堅戰(zhàn)，確保全轄營業(yè)機構現(xiàn)金回籠快速、壓庫增效，安全度過現(xiàn)金回籠高峰期。

會計運營部清分中心為在現(xiàn)金回籠高峰期贏得主動權，根據往年現(xiàn)金回籠規(guī)律，對節(jié)日期間的現(xiàn)金回籠狀況做出充分估算，并對現(xiàn)金整點工作進行了科學安排部署：一是領導高度重視，積極與行政管理部協(xié)調清分人員加班就餐事宜，確保網點及同業(yè)上繳現(xiàn)金能夠及時清分整點繳存人行；二是清分中心提前與押運人員溝通，合理安排調運頻次；三是制訂現(xiàn)金回籠高峰期整點應急方案，對清分機、捆鈔機等機具進行全面檢修，確保清分機具現(xiàn)金回籠高峰期間正常高效運行。 

面對現(xiàn)金回籠速度快、規(guī)模大的實際情況，現(xiàn)金清分人員犧牲午休時間和班后的休息時間，連續(xù)加班整點現(xiàn)金，不辭辛苦，全力以赴，在所有人員的共同努力下，截止2月底，清分中心累計清分整點現(xiàn)金16.42億，上繳人民銀行15.11億元，分行現(xiàn)金庫存得到有效控制，減少了非生息資產占用，提高了資金收益，庫存壓降創(chuàng)近幾年最好水平。

針對節(jié)后“開門紅”期間，業(yè)務多、現(xiàn)金流量大、上繳現(xiàn)金頻繁的特點，會計運營部加強對現(xiàn)金調繳與現(xiàn)金出入庫操作的監(jiān)督檢查，規(guī)范現(xiàn)金交接流程，及時運用會計運管平臺“現(xiàn)金管理模塊”監(jiān)控各網點現(xiàn)金庫存情況，要求押運車輛和押運人員，嚴格按照現(xiàn)金調撥款項押運規(guī)程履行崗位職責，防范操作風險，確?，F(xiàn)金及時安全出入庫。

此次現(xiàn)金回籠攻堅戰(zhàn)的勝利，確保了我行資金安全和各項業(yè)務的正常開展，減少了無效資金的占庫比率，為壓縮庫存、降低備付率、提高資金使用率做出了積極有力的貢獻。 

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