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重溫那句“組織上來(lái)人了”(人民論壇)

時(shí)間:2015-03-18 09:28:09|來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)|點(diǎn)擊量:11477

一位從事地下工作的革命老前輩,由于長(zhǎng)期在極其艱苦惡劣的環(huán)境下工作,晚年體弱多病,平時(shí)主要依靠輪椅代步。有一年春節(jié),部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)登門看望慰問(wèn),女兒附在她身邊喊了一句:“組織上來(lái)人了!”老前輩聽后,竟“騰”地站了起來(lái),條件反射般地問(wèn):“組織上有什么指示?”

一句再簡(jiǎn)單不過(guò)的話,竟然喚醒了幾近失憶的革命老人!它所生動(dòng)展現(xiàn)的,正是“組織”二字在那一代共產(chǎn)黨人心中沉甸甸的分量——組織就是無(wú)聲的命令,就是最大的依靠,組織叫干啥就干啥,哪怕是豁出命來(lái)也要堅(jiān)決完成組織交給的任務(wù)。1958年,機(jī)要交通員李俊嶺同志乘飛機(jī)執(zhí)行任務(wù)時(shí)不幸遇難。在清理遺體時(shí),發(fā)現(xiàn)他的手還緊緊握住已經(jīng)被燒焦的機(jī)要交通專用箱的手柄,在生命的最后一刻,仍然忠誠(chéng)護(hù)衛(wèi)著黨的秘密。他遇難的姿勢(shì),刻寫著一名共產(chǎn)黨人的“數(shù)學(xué)公式”:組織任務(wù)大于生命價(jià)值。

而今,這個(gè)“數(shù)學(xué)公式”歷經(jīng)時(shí)光淘揀依然在傳承發(fā)揚(yáng)。“你能行!”出于組織的信任,“燃燈者”鄒碧華二話不說(shuō),日夜疾馳在司法改革的荊棘路上,累到心臟病發(fā)。“這島,只有你能守??!”因?yàn)檎囊痪湓?,王繼才與妻子孤守開山島28年。有人問(wèn)起,“這么苦,為什么還守?”只有一個(gè)回答,“你不守我不守,誰(shuí)守?組織交給我的任務(wù),我就是要守到守不動(dòng)為止。”正是因?yàn)橛星f(wàn)萬(wàn)這樣的黨員,組織才有力量,黨的力量才會(huì)倍增。

對(duì)照這些黨員,捫心自問(wèn),組織在我們心中的分量到底有多重?現(xiàn)實(shí)中,有的黨員干部,拿資歷要待遇,組織沒提拔有意見,崗位不滿意有牢騷,撂下挑子搞軟對(duì)抗;有的則把分管領(lǐng)域當(dāng)私人領(lǐng)地,搞起獨(dú)立王國(guó),進(jìn)行非組織活動(dòng);有的不與組織交心交肺,卻跟老板勾肩搭背……這些人身上,組織意識(shí)淡化、黨性原則喪失、紀(jì)律觀念淡漠,“組織”二字變得若即若離。安徽省原副省長(zhǎng)倪發(fā)科,身陷囹圄之時(shí)才想起組織,“如果組織上早提醒或早處理我兩年,自己犯的錯(cuò)誤也不至于這么嚴(yán)重。”這不是典型的“歪脖子看戲怪臺(tái)斜”嗎?

進(jìn)了黨的門,就是黨的人。領(lǐng)導(dǎo)是一種權(quán)力,更是組織賦予的一種責(zé)任;崗位有一定待遇,但更是組織賦予的一種使命。下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從集體,這是組織原則;重大事項(xiàng)必須向組織請(qǐng)示報(bào)告,這是黨性要求;組織交給的任務(wù)、作出的決定,不容打折落實(shí),這是組織紀(jì)律。相信組織、依靠組織、服從組織,自覺接受組織安排和紀(jì)律約束,是共產(chǎn)黨人的必修課程,也是每一名黨員的基本政治品質(zhì)。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),黨員干部應(yīng)該自覺堅(jiān)持黨性原則,強(qiáng)化組織意識(shí),時(shí)刻想到自己是黨的人,是組織的一員,時(shí)刻不忘自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。這一論述既深刻闡述了黨員干部與組織的關(guān)系,又對(duì)黨員干部提出了很高的政治要求。重溫那句“組織上來(lái)人了”,重新強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律,每一名黨員干部都應(yīng)把組織放在心中最重要的位置,視為神圣信念、心靈歸宿、成長(zhǎng)搖籃,為組織無(wú)悔付出,勇挑重?fù)?dān),干出經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。

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  • 責(zé)任編輯 / 王艷凌

  • 審核 / 李俊杰 劉曉明
  • 終審 / 平筠
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