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服務(wù)群眾不能“想當(dāng)然”

時(shí)間:2015-03-18 09:27:28|來源:人民日?qǐng)?bào)|點(diǎn)擊量:11695

在一次基層服務(wù)型黨組織建設(shè)問卷調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),對(duì)同一項(xiàng)工作的效果評(píng)價(jià),地方干部給出的評(píng)價(jià)基本是“好”或“較好”,當(dāng)?shù)厝罕妱t有近1/5評(píng)了“一般”或“較差”。對(duì)同一個(gè)問題產(chǎn)生原因的分析,干部往往認(rèn)為是客觀因素所致,群眾則認(rèn)為主要是干部能力不足、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

這從一個(gè)側(cè)面說明,一些基層干部,在服務(wù)群眾工作中還存在著“想當(dāng)然”的思想,沒有認(rèn)真對(duì)待民意訴求,將良好的“自我感覺”,當(dāng)作了“群眾感受”。

鞋子合不合腳、舒不舒服,腳最清楚;服務(wù)好不好、對(duì)不對(duì)路子,群眾最有發(fā)言權(quán)。一些干部抱怨自己又累又忙、群眾卻不買賬時(shí),往往忘了從自身找原因。要扭轉(zhuǎn)這種“評(píng)價(jià)誤差”,就要切實(shí)轉(zhuǎn)變以自我為中心的慣性思維,只有形成事前、事中、事后全程吸納群眾參與的服務(wù)模式,突出民生、民需、民意的考核導(dǎo)向,干部才能以群眾評(píng)價(jià)來審視工作得失,找準(zhǔn)坐標(biāo),給群眾更多的獲得感。

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  • 責(zé)任編輯 / 王艷凌

  • 審核 / 李俊杰 劉曉明
  • 終審 / 平筠
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