一個小鎮(zhèn)創(chuàng)造了一個關(guān)于煙葉的奇跡：由2005年種植煙葉不足300畝的種煙小鎮(zhèn)逐漸發(fā)展到今天種植煙葉4500畝、年收購煙葉57.5萬公斤、創(chuàng)稅350多萬元的種煙大鎮(zhèn)。2013年，確山縣瓦崗鎮(zhèn)產(chǎn)的煙葉作為我市“金銅山”牌煙葉標(biāo)本參加全國煙葉理化指標(biāo)與焦甜感評選，獲得全國第一名的成績。從此，“金銅山”牌煙葉以獨特的濃香型馳名大江南北。

這一切都得益于瓦崗煙站的“領(lǐng)頭雁”——王珂。在他的帶領(lǐng)下，該鎮(zhèn)生產(chǎn)的煙葉先后被上海、廈門、武漢等大型煙廠確定為供貨關(guān)系，還被列為中華、黃鶴樓、黃金葉等名優(yōu)卷煙的主要配方。

進(jìn)入煙草工作32年來，王珂始終懷著一顆感恩之心，恪守務(wù)實創(chuàng)優(yōu)工作信條，用辛勤的汗水澆灌金葉的芬芳，用驕人的業(yè)績踐行企業(yè)價值觀。

煙站就是家

“提升煙站的管理水平，讓煙站成為職工之家、煙農(nóng)之家！”王珂經(jīng)常這樣說。王珂的家距離煙站不足10公里，但在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，他經(jīng)常十天半個月不回家。他把煙站當(dāng)作家，煙站職工也像他一樣以站為家。該站技術(shù)員邢保國說：“煙站給我們創(chuàng)造了這么好的工作和生活環(huán)境，我們要有感恩之心，把煙農(nóng)當(dāng)親人，為煙農(nóng)提供更好的服務(wù)。”

基層煙站規(guī)范建設(shè)上水平，意味著服務(wù)上水平。王珂以建立考核機制為抓手，形成以“月度考核明細(xì)表”為主的定期分階段檢查考核機制，把工作目標(biāo)量化、階段化，確?？冃煦^和責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，構(gòu)建能者上、庸者下和外引、內(nèi)薦的激勵交流機制，激發(fā)技術(shù)員的活力。王珂還以加大技術(shù)員隊伍培訓(xùn)力度為抓手，形成以“信息化系統(tǒng)培訓(xùn)、分級培訓(xùn)、烘烤培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和走出去考察學(xué)習(xí)”為主的培訓(xùn)機制，使“人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人都是能手”成為該站工作的主旋律。

在此基礎(chǔ)上，王珂從煙用物資管理入手，以合同為主線，嚴(yán)格發(fā)放程序，實行告知公示制度，解決了煙農(nóng)虛報冒領(lǐng)物資等問題。他根據(jù)包村技術(shù)員與煙農(nóng)簽訂的產(chǎn)購合同，把煙用物資直接供應(yīng)到田間地頭，并在種煙村、組進(jìn)行張榜公示，明確肥料種類和數(shù)量，接受廣大群眾的監(jiān)督。

規(guī)范的管理讓三方滿意

瓦崗煙站如何讓政府、卷煙生產(chǎn)廠家、煙農(nóng)三方滿意？王珂以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭一抓到底，解決了這個難題。

在收購環(huán)節(jié)，王珂以電子結(jié)算為抓手，以資金轉(zhuǎn)賬為主線，以信息平臺監(jiān)管為載體，切實提升基層煙站收購服務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)水平。實行預(yù)驗制度，在煙農(nóng)家中解決混級、混色、混類及摻雜使假、收購進(jìn)度慢的問題；實行煙葉分級主檢責(zé)任制、司磅組長責(zé)任制、煙葉入庫責(zé)任制、等級爭議仲裁制等，解決了爭級爭價、壓級壓價、提級提價等問題，保證國標(biāo)的正確執(zhí)行。

今年以來，該站以福建中煙基地建設(shè)為依托，從煙農(nóng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，確保煙葉質(zhì)量，叫響“金銅山”牌煙葉。在煙葉烘烤前，該站將煙葉非煙物質(zhì)管控明白紙印發(fā)給煙農(nóng)，讓煙農(nóng)杜絕羽毛、尼龍、塑料、煙頭等一類和麻棉制品、草繩等二類非煙物質(zhì)，嚴(yán)控雜草、秸稈等三類非煙物質(zhì)進(jìn)入煙葉內(nèi)，受到上級檢查組和福建中煙公司的稱贊。

嚴(yán)格實行封閉式密碼收購、驗級定級、解碼司磅、煙款結(jié)算、入庫堆碼、打包調(diào)運的流程，杜絕了“人情煙”、“關(guān)系煙”，定級更加公平、公正。以“煙葉質(zhì)量信譽深化年”活動為契機，正確執(zhí)行收購標(biāo)準(zhǔn)，杜絕摻雜使假現(xiàn)象。

多年來，該站沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，無職工和煙農(nóng)上訪事件，無任何違紀(jì)行為發(fā)生。同時，通過規(guī)范的管理，政府、卷煙生產(chǎn)廠家、煙農(nóng)三方都滿意。

技術(shù)和誠心讓煙葉變金葉

目前，該鎮(zhèn)207戶煙農(nóng)種植煙葉4500畝，年收購煙葉57.5萬公斤，創(chuàng)稅350多萬元。僅黑風(fēng)寺村大陳莊村民組通過種煙，就有7戶煙農(nóng)開上了小汽車，大部分煙農(nóng)都在縣城或集鎮(zhèn)購買了商品房，每戶煙農(nóng)在銀行最低都有20萬元的存款。

大陳莊村民組煙農(nóng)陳國祥說起王珂第一次去他家時，記憶猶新：“王珂一來就動員我種煙，宣傳種煙的新政策，并承諾如果每畝煙葉賣不到2000元，他愿意賠償損失。”

為讓煙農(nóng)通過科技種煙致富，王珂按不同土質(zhì)、茬口、肥力取樣送到河南省農(nóng)科院分析化驗，依據(jù)化驗結(jié)果，指導(dǎo)該鎮(zhèn)煙農(nóng)實行差異性分片區(qū)施肥，做到煙株營養(yǎng)少而不缺、足而不過。同時，增加餅肥施用量，改善煙葉內(nèi)在品質(zhì)，促進(jìn)煙株煙葉營養(yǎng)均衡。

從煙葉育苗到烘烤，每一個環(huán)節(jié)都有王珂忙碌的身影。育苗時，他帶領(lǐng)技術(shù)員幫助煙農(nóng)澆水、施肥、打藥，指導(dǎo)煙農(nóng)嚴(yán)格按照壯苗標(biāo)準(zhǔn)培育煙苗，做好育苗現(xiàn)場的管理。轄區(qū)的煙葉育苗點連續(xù)多年獲得“全縣育苗標(biāo)桿”稱號。

煙葉烘烤的關(guān)鍵時期，王珂與技術(shù)員吃住在烤房。為方便指導(dǎo)煙農(nóng)技術(shù)，王珂建立手機短信群發(fā)業(yè)務(wù)平臺。為提高烘烤質(zhì)量，他充分利用行業(yè)扶持政策，把轄區(qū)所有烤房進(jìn)行升級改造，烤煙的自動控制設(shè)備全部配備到位，實行自動化電腦操作，使烤房變?yōu)橛呻娔X控制的“聚寶盆”，烤出的都是黃金葉。

2013年的一天，凌晨2時許，孫崗村煙農(nóng)孫小領(lǐng)的煙葉剛裝上炕，煙炕的風(fēng)機就出了故障。如果風(fēng)機不能在4個小時內(nèi)修好，這炕價值1萬多元的煙葉就有可能報廢。情急之下，孫小領(lǐng)打電話向王珂求救，王珂立即帶著該站備用的風(fēng)機趕到孫小領(lǐng)家。經(jīng)過近兩個小時的緊張工作，孫小領(lǐng)的煙炕內(nèi)響起了風(fēng)機的“歡唱”聲。孫小領(lǐng)當(dāng)年煙葉畝均收入4500多元。

為方便煙農(nóng)種煙，王珂牽頭成立了煙葉合作社。該合作社還建起育苗、烘烤2個工廠，機耕、植保等5個專業(yè)服務(wù)隊。煙農(nóng)做到種煙不育苗、不起壟、不打藥，烘烤工廠全部機械化操作。

該站的墻壁上掛著一面書寫“汗灑大地、情系煙農(nóng)”的錦旗。送這面錦旗的是葉老莊村王口村民組的煙農(nóng)崔海香。

今年1月份，崔海香的丈夫謝全良突發(fā)股骨頭壞死住進(jìn)醫(yī)院，王珂得知這一情況后，及時組織職工為謝全良捐款。

陳國祥激動地說：“最讓我感動的是2013年煙葉需要打杈時，我老伴突發(fā)高血壓住進(jìn)縣醫(yī)院，我在醫(yī)院伺候老伴還擔(dān)心家里的煙葉。老伴病情稍微穩(wěn)定后，我就急忙往家趕，到煙田一看，30畝煙葉的煙杈已經(jīng)被打過。后來，鄰居告訴我，是王珂帶著煙站的全體工作人員整整在我的煙田里干了兩天。”

翻開王珂的記事本，映入眼簾的全是服務(wù)煙農(nóng)的基本信息。在王珂的帶動下，該站先后被市文明委授予“文明服務(wù)示范窗口”榮譽稱號，被縣煙草公司評為“科普示范站”、“優(yōu)秀煙葉收購站”。王珂也連年被評為“先進(jìn)工作者”，2010年至2013年被縣委、縣政府分別評為“全縣十大杰出青年”和“服務(wù)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)個人”，并連續(xù)當(dāng)選瓦崗鎮(zhèn)十一屆、十二屆人大代表。

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