駐馬店廣電融媒體消息：（記者 李昂 朱林）在疫情形勢趨緩后，如何統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與考驗。3月6日，記者走進(jìn)河南瑞航農(nóng)牧機(jī)械設(shè)備有限公司，探訪疫情下該企業(yè)如何做到防疫生產(chǎn)兩不誤，產(chǎn)能高達(dá)百分百。

經(jīng)過嚴(yán)格的消毒流程后，記者走近位于西平縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的河南瑞航農(nóng)牧機(jī)械設(shè)備有限公司，在自動化生產(chǎn)車間里，機(jī)器轟鳴，焊花飛濺，一首動聽的“復(fù)工進(jìn)行曲”正在演奏。生產(chǎn)線上，工人們戴著口罩在各自工位上緊張作業(yè)。

“從2月20日至今，整個自動化車間產(chǎn)能逐步恢復(fù)。由于年前整個車間積累了大量的訂單，現(xiàn)在自動化車間200多人開足馬力生產(chǎn)，產(chǎn)能已基本達(dá)到最高水平，能夠滿足客戶需求。”河南瑞航自動化車間主任毛曉輝說。

河南瑞航農(nóng)牧機(jī)械設(shè)備有限公司主要生產(chǎn)自動化養(yǎng)雞設(shè)備和生豬養(yǎng)殖設(shè)備。疫情發(fā)生后，公司迅速切換“應(yīng)戰(zhàn)”模式，從大年初二開始，積極備戰(zhàn)疫情防控、做好節(jié)后安排，降低疫情對生產(chǎn)帶來的影響。

河南瑞航常務(wù)副總耿艷茹告訴記者，疫情期間，董事長提前召開視頻會議，要求按照“三搶”部署，搶人才、搶原料、搶時間，確保復(fù)工后的產(chǎn)能需求。

由于提前籌措，各項工作準(zhǔn)備充分，并且公司大多數(shù)都是本地員工，一個車間每天的產(chǎn)值可以達(dá)到150萬左右，企業(yè)復(fù)工后產(chǎn)能迅速達(dá)到100%。公司董事長李林霞告訴記者，目前公司訂單主要是在南方，受疫情影響，運(yùn)輸物流受限，直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)輸。

在吹響復(fù)工號的同時，公司對疫情防控工作毫不放松，從“信息管理、知識宣傳、物資保障和人員管控”五個方面，全面細(xì)化防疫工作，保證每一位員工的防疫安全。

“復(fù)工前，公司要求我們辦理健康證明，簽訂承諾書。復(fù)工后，公司每天給我們發(fā)放口罩，量體溫。然后每天對廠區(qū)進(jìn)行兩次消毒，吃飯間隔一米。公司采取的這些措施，讓每個員工心里感覺很踏實。” 河南瑞航員工張磊告訴記者。

“習(xí)總書記指出，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有變，疫情的沖擊是短暫的，總體上是可控的。我們相信，在各級政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和殷切關(guān)懷下，全體瑞航人凝心聚力，眾志成城，在打好疫情阻擊戰(zhàn)的同時，有信心有決心完成全年的目標(biāo)任務(wù)。冬天奪走的時間，在春天一定會爭取回來。”河南瑞航農(nóng)牧業(yè)機(jī)械設(shè)備有限公司董事長李林霞堅信地說。

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