2021年以來，駐馬店市紀(jì)委監(jiān)委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，扎實(shí)開展損害營商環(huán)境干部作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，持續(xù)構(gòu)建親清政商關(guān)系，為全面建設(shè)現(xiàn)代化駐馬店、加快推動(dòng)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

明確一條主線。認(rèn)真落實(shí)十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)部署要求，以“新時(shí)代新征程作風(fēng)建設(shè)”為主線，圍繞政策落實(shí)、管理服務(wù)、執(zhí)法司法、誠信建設(shè)、廉潔從政、措施使用等6個(gè)方面，細(xì)化8項(xiàng)舉措，開展損害營商環(huán)境干部作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，重點(diǎn)治理不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為、亂作為以及制度執(zhí)行、政策落實(shí)“中梗阻”等損害營商環(huán)境干部作風(fēng)問題。全市共查處損害營商環(huán)境問題58起，處理94人，其中黨紀(jì)政務(wù)處分64人。

成立兩個(gè)組織。把損害營商環(huán)境突出問題專項(xiàng)治理作為“一把手”工程，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)同志任組長的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。組建工作專班，建立“室組”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，做到上下貫通、協(xié)同配合。

開展三項(xiàng)活動(dòng)。開展“千名紀(jì)檢監(jiān)察干部走訪千家企業(yè)”活動(dòng)，市縣兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部每人確定一家企業(yè)作為服務(wù)聯(lián)系對(duì)象，全面收集意見建議，扎實(shí)開展下沉式、保姆式服務(wù)，共參與走訪5120人次，走訪企業(yè)1323家，發(fā)現(xiàn)問題159個(gè)，解決問題144個(gè)。開展“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)優(yōu)化營商環(huán)境”系列專訪。對(duì)承擔(dān)優(yōu)化營商環(huán)境工作任務(wù)的41個(gè)重點(diǎn)市直單位主要負(fù)責(zé)同志和116個(gè)重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人，圍繞各單位優(yōu)化營商環(huán)境舉措、重點(diǎn)科室職責(zé)及負(fù)責(zé)人承諾等內(nèi)容組織開展系列專訪，41期系列專訪點(diǎn)擊閱讀量超過30萬次。開展重點(diǎn)科室（崗位、二級(jí)機(jī)構(gòu)）綜合評(píng)議，結(jié)果公開通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，對(duì)排名后三位的，建議對(duì)科負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

建立四項(xiàng)制度。一是建立負(fù)面清單制度。制定印發(fā)《駐馬店市親清政商關(guān)系負(fù)面清單》，列出黨員干部“九個(gè)嚴(yán)禁”、市場主體“六個(gè)不得”負(fù)面清單，著力構(gòu)建親有度、清有為的政商關(guān)系。二是建立信訪舉報(bào)“直通車”制度。在各級(jí)行政服務(wù)中心和窗口單位的醒目位置公開舉報(bào)方式，為各類市場主體提供更加方便、快捷、多元的舉報(bào)渠道。三是建立營商環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)制度。從市、縣兩級(jí)重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目中選取141家作為營商環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，每月收集有關(guān)單位和公職人員在服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目工作中存在的問題，及時(shí)督促整改、跟蹤問效，共收到反饋問題28個(gè)，已全部督促解決。四是建立“辦不成事”反映窗口制度。督促市、縣兩級(jí)11個(gè)行政服務(wù)中心設(shè)立“辦不成事”反映窗口，以小窗口服務(wù)大民生，共受理群眾反映事項(xiàng)126個(gè)，已全部幫助解決。

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