4月12日，中國首個企投家社群——大頭投融會線下第一次正式活動“吳曉波私房話：你為什么要成為企投家？”在北京榮麟中心舉行。著名財經(jīng)作家兼“企投家”定義者吳曉波攜手全球并購專家王世渝、中國資深戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家崔洪波、清華五道口金融學(xué)院家族企業(yè)課程主任高皓、知名神投手投資人賴曉凌、北京家具品牌聯(lián)盟理事長戚麟、中非文化交流使者袁薇、e袋洗CEO張榮耀以及投融會優(yōu)質(zhì)創(chuàng)始會員出席現(xiàn)場活動。
中國的商業(yè)文明正從產(chǎn)業(yè)商業(yè)主義時代，向產(chǎn)融商業(yè)主義時代急速地迭代衍變，資本對任何實體經(jīng)濟的滲透、沖擊和輔協(xié)能力指數(shù)級地增加，任何企業(yè)都面臨如何證券化的挑戰(zhàn)和機遇；與此同時，企業(yè)家的角色定義也正在發(fā)生同步的變化，一類叫做“企投家”的新物種正在出現(xiàn)。
3月28日，知名財經(jīng)作家吳曉波老師便發(fā)起一場關(guān)于“企投家”社群的試驗，并在吳曉波頻道微信公眾平臺正式推出“大頭投融會”這一全新社群品牌，話題一出便迅即引起熱切關(guān)注和討論，截至目前投融會初創(chuàng)會員已經(jīng)達(dá)到171人。
在“大頭投融會”首次線下活動的現(xiàn)場，吳曉波老師親自出席，并邀請到了王世渝、崔洪波、高皓、賴曉凌、戚麟、袁薇等金融領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家相參論道，共同開創(chuàng)和見證一個全新的企投家時代。
吳曉波：我看見的下一個創(chuàng)富周期
何為企投家？
他們是“企業(yè)家+投資家”的新物種，具有兩棲特征，一棲于鐘愛的實體產(chǎn)業(yè)，讓它迭代進步，永續(xù)發(fā)展；一棲于“非理性繁榮”的資本市場，讓財富在運動中增值。
“企投家”面臨的困難有哪些？
知識的焦慮：在過去的十多年里，知識市場的更迭百年罕見，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，知識產(chǎn)出的速度、多樣化和交互性，急速地改變了知識獲取和吸收的方式，幾乎所有的經(jīng)驗都變成進步的障礙，很多人有明顯的落伍感；
產(chǎn)業(yè)的焦慮：產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，表面上是技術(shù)和商業(yè)模式的更迭，本質(zhì)上是一代人在新舊思維上的世代淘汰，很多企業(yè)家正處于人生精力最為旺盛、世故資源最為豐厚的階段，此時卻陷入進退維谷、“不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型找死”的窘境；
資本的焦慮：一方面，中國經(jīng)濟的崛起，伴隨著長期的貨幣膨脹，在資本增值的意義上，幾乎無“錨”可守；另一方面，金融衍生化和資本市場的多層面化，使得財富的積累模式正呈現(xiàn)全新特征，如何讓既得財富不縮水，乃至在新的財富運動中有所作為，是擺在這一代人面前的新挑戰(zhàn)。
如何成為健康的“企投家”？
據(jù)了解，此次推出成立的中國首個投融社群——大頭投融會，旨在調(diào)度“吳曉波頻道”全部的高端資源，推動和踐行中國企業(yè)家成為面向未來的健康“企投家”。企投家要抓住下一個五年的創(chuàng)富浪潮，將“全球機遇+中國機會”雙重捕捉，實現(xiàn)“企業(yè)價值+股權(quán)投資”的兩棲雙倍增。
投融會“2個頂級論壇+6大學(xué)習(xí)模塊（36堂課）+12次思享會”的學(xué)習(xí)體系，致力于為中國培養(yǎng)健康的企投家。會員皆為“年持續(xù)投資額500萬以上的具有投資意識的優(yōu)質(zhì)企業(yè)家、企業(yè)資產(chǎn)上億的上市企業(yè)或兩年內(nèi)擬上市企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人”。
具體而言，大頭投融會的學(xué)習(xí)內(nèi)容分三個主題六大模塊。核心學(xué)習(xí)體系的構(gòu)建可以用十六個字來概括：“全球格局、中國機遇、價值倍增、財富生長”，真正學(xué)習(xí)和實踐如何做一個“企業(yè)家+投資家”的企投家。吳曉波表示，希望在新的產(chǎn)融商業(yè)主義時代，破解焦慮，勇敢迭代，成為孫正義、馬斯克和雷軍式的人物，讓企業(yè)家朋友在實體產(chǎn)業(yè)升級和投資及家族財富管理等方面兩棲進步。
王世渝：全球并購中國整合的大歷史機遇
早在2011年，在對世界經(jīng)濟秩序二十余年的深度觀察及剖析后，王世渝便首次提出“全球并購、中國整合”并努力加以倡導(dǎo)，但在那時很少有人理解并接受。那么如何理解這八個字呢？總的可以概括為“兩大必然、一個最佳方式，一次千年商機”。
兩大必然：“全球并購”是中國經(jīng)濟在實現(xiàn)工業(yè)化進程中，在中國經(jīng)濟全球化、全球經(jīng)濟一體化背景下，要實現(xiàn)中高速發(fā)展的必然趨勢；是中國產(chǎn)品輸出、貿(mào)易輸出、資本輸出的必然過程；也是通過對外投資購買技術(shù)、資源、產(chǎn)業(yè)要素到購買企業(yè)的最高階段。
一個最佳方式：“中國整合”則是世界經(jīng)濟或者金融史上一個從未發(fā)生的奇特現(xiàn)象，那就是“中國為圓心、全球為半徑”的以中國資本為鏈接的產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈的最佳配置方式。這種方式不僅有助于中國成功地、高質(zhì)量地實現(xiàn)工業(yè)化，進入世界發(fā)達(dá)國家的行列，同時非常有利于鞏固目前已經(jīng)陷入困境的西方第二次工業(yè)革命的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，延長第二次工業(yè)革命的產(chǎn)業(yè)壽命，使第二次工業(yè)文明在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的交互作用下，重獲新生。
一次千年商機：縱觀世界經(jīng)濟秩序的不斷發(fā)展變化，““全球并購、中國整合”對中國而言是難能可貴的千年商機。”對于這一推斷，王世渝繼續(xù)補充道，作為曾經(jīng)飽受過貧窮、落后、饑荒的中國人，幾十年前那種中世紀(jì)一樣的日子仿佛近在眼前。雖然中國的落后是近兩百年的事情，但是其衰落卻是從1276年南宋覆滅就開始的，近一千年之后，中國竟然神奇地用三十多年時間追趕了上來，在衰落兩百多年之后，我們終于有機會重新回到世界的巔峰，成為這個世界最強大的國家。因而今天我們所面臨的機會，就是一千年來最好的機會。雖然“全球并購、中國整合”并不是千年商機的全部，但如果不把握這八個字，我們有可能錯失或者延遲重回世界的時機。
對于中國能否通過“全球并購、中國整合”完成從第二次工業(yè)革命向第三次工業(yè)革命的華麗轉(zhuǎn)身，王世渝對此表示充滿了期待！
此次投融會的首次發(fā)聲，宣告了其在產(chǎn)融商業(yè)時代下發(fā)展的正式華麗開篇。它將指引“企投家”們抓住下一個五年的創(chuàng)富浪潮，將“全球機遇+中國機會”雙重捕捉，實現(xiàn)“企業(yè)價值+股權(quán)投資”的兩棲雙倍增。全年2次頂級論壇+36堂學(xué)習(xí)課+12次思享會，均由名師指導(dǎo)投融資，最大程度化進行價值聚合與資本連接，也將正式開啟。
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