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網(wǎng)紅書(shū)店:始于顏值,“衷”于書(shū)香

時(shí)間:2019-12-02 09:05:19|來(lái)源:人民網(wǎng)|點(diǎn)擊量:20918

近日,網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)討論吸引了大家的關(guān)注:網(wǎng)紅書(shū)店,到底毀掉了多少人?這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)嚇人,其實(shí)這討論的是,大家去網(wǎng)紅書(shū)店到底是去拍照、打卡、遛娃、買(mǎi)文創(chuàng)、喝咖啡,還是去看書(shū)的?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的關(guān)注,恰好反映了人們對(duì)于一批以“顏值”著稱(chēng)的新型書(shū)店的反思,體現(xiàn)出讀者和市民對(duì)于書(shū)店深層次、更貼心、更有內(nèi)涵的文化功能的呼喚和訴求。網(wǎng)紅書(shū)店始于顏值,但更要“衷”于書(shū)香,要將極具文化風(fēng)度的內(nèi)在氣質(zhì)彰顯出來(lái)。

誠(chéng)如一些報(bào)道所言,網(wǎng)紅書(shū)店在把人們特別是年輕人吸引到書(shū)店的同時(shí),也讓傳統(tǒng)意義上的實(shí)體書(shū)店變得喧鬧和嘈雜。而更令人憂(yōu)慮的是,在一些美得繽紛奪目的網(wǎng)紅書(shū)店內(nèi),人們的關(guān)注點(diǎn)卻愈加游離在圖書(shū)之外。

可以預(yù)見(jiàn)的是,如果不能堅(jiān)守初心,只靠顏值,或者過(guò)度依靠產(chǎn)品銷(xiāo)售、餐飲供給、商業(yè)策劃,一旦愈加見(jiàn)多識(shí)廣的人們對(duì)此出現(xiàn)視覺(jué)疲勞、審美疲勞,昔日的流量爆棚,就會(huì)轉(zhuǎn)變成“過(guò)氣網(wǎng)紅”的門(mén)前冷落鞍馬稀。

不可否認(rèn)的是,“高顏值”讓眾多新型書(shū)店脫穎而出,也讓眾多忙于生計(jì)的職場(chǎng)人士、喜歡求新求變的年輕人,將書(shū)店當(dāng)成自己周末放松娛樂(lè)、與朋友聚會(huì)甚至是給自己充電的場(chǎng)所??陀^(guān)上講,這種先為書(shū)店引流、再實(shí)現(xiàn)流量有效轉(zhuǎn)化的經(jīng)營(yíng)之道并沒(méi)有錯(cuò)。同時(shí),通過(guò)以書(shū)籍為重要元素的店面美化設(shè)計(jì),將讀書(shū)之美、典籍的震撼、知識(shí)的偉力展現(xiàn)出來(lái),也是書(shū)店將自身從圖書(shū)售賣(mài)空間升級(jí)為人們樂(lè)于前往的文化空間的必然,是新型書(shū)店不斷突出其社交屬性的內(nèi)在要求。

書(shū)店不僅是衡量一座城市文明程度的標(biāo)準(zhǔn)之一,還彰顯了一座城市對(duì)文化尊重的程度和態(tài)度。事實(shí)上,與電商及電子化閱讀相比,實(shí)體書(shū)店的優(yōu)勢(shì)在于能給讀者帶來(lái)深度閱讀體驗(yàn),能夠開(kāi)展豐富多彩的閱讀交流活動(dòng)。因此,網(wǎng)紅書(shū)店在完成流量引入后,更要在書(shū)店功能區(qū)劃分、書(shū)香活動(dòng)和研學(xué)研究開(kāi)展等方面多著力。

眾所周知,閱讀需要靜心,特別是對(duì)于需要深入思考的書(shū)籍,需要有一個(gè)較為安靜的閱讀環(huán)境。縱然無(wú)法要求經(jīng)營(yíng)性的書(shū)店都能提供類(lèi)似公共圖書(shū)館閱覽室那樣的靜謐空間,但至少要做到書(shū)店內(nèi)不同功能區(qū)的相對(duì)分隔,讓更多的讀者既享受到環(huán)境之美,又少被打擾,沉浸于與書(shū)中人物的交流對(duì)話(huà)之中。

雖然目前不少新型書(shū)店的文創(chuàng)產(chǎn)品、咖啡、奶茶的銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)圖書(shū)的銷(xiāo)售額,但以“書(shū)”為賣(mài)點(diǎn),依然是其區(qū)別于文創(chuàng)店、餐飲店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,如果相當(dāng)多的人進(jìn)店拍拍照就走了,書(shū)店就該好好反思一下,為何沒(méi)能固定和不斷壯大書(shū)店的讀者群和粉絲群體?

對(duì)于網(wǎng)紅書(shū)店,要不斷探索“書(shū)+”模式,面對(duì)大眾閱讀習(xí)慣改變的現(xiàn)實(shí)情況,以書(shū)為媒,開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)。除現(xiàn)有的“書(shū)+文創(chuàng)產(chǎn)品”“書(shū)+餐飲”等常規(guī)模式外,要通過(guò)線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合的方式,將更多的閱讀體驗(yàn)活動(dòng)帶給進(jìn)店的讀者和市民,實(shí)現(xiàn)從對(duì)書(shū)店顏值的打卡,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)各類(lèi)閱讀活動(dòng)的打卡。比如,書(shū)店可積極推出“書(shū)+旅游”“書(shū)+文化活動(dòng)”“書(shū)+教育”“書(shū)+研學(xué)”“書(shū)+創(chuàng)意體驗(yàn)”等跨界活動(dòng),在豐富經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的同時(shí),抓住書(shū)與人的結(jié)合這一關(guān)鍵點(diǎn),更加突出書(shū)店所擁有的文化內(nèi)涵,傳播其文化精神。

網(wǎng)紅的標(biāo)簽像誘人的廣告語(yǔ),將人們帶入書(shū)店。而進(jìn)店之后,除了視覺(jué)的震撼,更要注重為每位讀者營(yíng)造具備內(nèi)涵的深度閱讀氛圍,打造有溫度的閱讀體驗(yàn),從而成為大眾樂(lè)于沉浸其中的精神花園。網(wǎng)紅書(shū)店始于顏值,但不能止于顏值,只有在書(shū)香上下足功夫,才能變網(wǎng)紅為持久紅。

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  • 責(zé)任編輯 / 董華偉

  • 審核 / 李俊杰 劉曉明
  • 終審 / 平筠
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