近日，北京市印發(fā)《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的實施意見》，在優(yōu)化行政審批、完善財政金融扶持、促進創(chuàng)新發(fā)展等方面作出一系列政策安排，并明確提出到2020年北京將打造200家特色書店。這是繼前不久天津市發(fā)布扶持實體書店新辦法之后，地方政府層面出臺的又一個有力舉措。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、文化消費的多元以及經(jīng)營成本的上漲，進入新世紀(jì)以來，我國實體書店發(fā)展面臨不小挑戰(zhàn)。統(tǒng)計顯示，2005—2013年，國有書店共減少1944家，民營書店共減少3801家。黨的十八大以來，國家不斷加大扶持力度。2016年，11部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》。2017年，國務(wù)院印發(fā)《“十三五”推進基本公共服務(wù)均等化規(guī)劃》，專門強調(diào)要推動全民閱讀、扶持實體書店發(fā)展。在這種背景下，實體書店或重裝升級、或引入多元業(yè)態(tài)，進入了新一輪的復(fù)蘇期，一些業(yè)外資本也紛紛看好書店業(yè)態(tài)，投資開辦新書店。

時代在變化，人們的讀書方式、閱讀習(xí)慣也在發(fā)生改變。然而，閱讀不可能只依靠網(wǎng)絡(luò)就能得到完全滿足。實體書店，無疑是讀者暢游書海的一個理想港灣。書店不僅是出售圖書的場所，還是一個地方的公共文化聚集地，傳播著文化氣息。讀者在這個精神家園中翻書、找書、買書，如同經(jīng)歷一次次的精神洗禮。一些人會有這樣的體驗，一兩周不去書店逛逛，就感覺少了點什么。在不少人眼里，有實體書店在，我們的文化就實實在在地堅守在那里。

需要看到的是，一些實體書店之所以影響越來越小，甚至變得舉步維艱、經(jīng)營困難，也跟行業(yè)自身經(jīng)營僵化、千店一面、布局不合理等有關(guān)。例如，全國12000多家新華書店門市網(wǎng)點，基本上都集中在縣級以上城市；而社區(qū)書店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書店、校園書店等則相對稀缺，老少邊窮地區(qū)的書店資源明顯不足。此外，實體書店在銷售渠道、讀者體驗、讀者參與等方面，也存在不少短板。

激活實體書店，不只是進行資金輸血就能輕松實現(xiàn)。更重要的是，書店是否滿足了讀者需求、讓人在購書過程中享受到愉悅？能否讓讀者把逛書店當(dāng)做一種生活方式？現(xiàn)實中，有的書店營業(yè)空間逼仄，分類雜亂，店面混亂，缺少必要的導(dǎo)購，也不舉辦任何讓讀者參與的活動。有的“新型書店”頂著書店的牌子，主業(yè)則是售賣食品、文具、咖啡等商品，幾乎沒有可供挑選的新書。還有不少書店，陳列的書籍缺乏精品，無法滿足讀者需要。實體書店要想在圖書市場上贏得競爭，關(guān)鍵還是要找準(zhǔn)定位，明確自己的比較優(yōu)勢、市場價值。

閱讀的體驗精妙無比，實體書店的靈活運營也潛力巨大。今天，書店+美術(shù)館、書店+展覽、書店+文創(chuàng)、書店+旅游等實體書店新業(yè)態(tài)應(yīng)運而生；從單一售書轉(zhuǎn)向多元復(fù)合，已成為實體書店發(fā)展的新趨勢。而吸引讀者，最終還得靠扎實的精準(zhǔn)服務(wù)，有效滿足讀者多方面的閱讀需求。此前出現(xiàn)的無人值守書店、24小時書店、共享書店等，都是有益的探索。在改革創(chuàng)新中不斷提升書店的吸引力，逛書店就能成為文化生活的新時尚。

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