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分 享 至 手 機(jī)

用工匠精神打造寶藏灣 證明中國品質(zhì)!

時間:2016-05-22 11:34:44|來源:網(wǎng)絡(luò)|點(diǎn)擊量:18581

頭戴鴨舌帽,頸披圍巾,一個漂亮的轉(zhuǎn)身,一個中等身材的年輕人踩著輪滑,旋風(fēng)一般從工地生活區(qū)操場向辦公區(qū)滑去。這是中建二局上海分公司上海國際旅游度假區(qū)演藝事業(yè)部經(jīng)理陳新奎在工作之余的標(biāo)志性裝扮和動作。這個1973年出生,腦子里滿是奇思妙想,充滿藝術(shù)家氣息的工程師身上,有著一股把每一項(xiàng)工程當(dāng)作藝術(shù)品來做的執(zhí)著和堅(jiān)守。 

陳新奎在施工現(xiàn)場。中國青年網(wǎng)通訊員王成攝   

責(zé)任心撐起一份“使命” 

2013年年底,陳新奎接到職業(yè)生涯中一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)——擔(dān)任上海國際旅游度假區(qū)寶藏灣項(xiàng)目演藝事業(yè)部經(jīng)理。 

演藝事業(yè)部是將建筑和藝術(shù)相結(jié)合的全新案例,在我國大多工程建設(shè)中從未出現(xiàn),沒有經(jīng)驗(yàn),也沒有現(xiàn)成的實(shí)踐可供借鑒。初來乍到的陳新奎,作為整個部門的“光桿司令”,各種難題難點(diǎn)像排著隊(duì)一樣,等待著他逐個解決。 

第一次與業(yè)主開會,這個馳騁建筑行業(yè)近20年的老手就遇到了前所未有的壓力。管理公司首先遞給他一份外方演藝團(tuán)隊(duì)人員組織架構(gòu)表,并要求他按照這份架構(gòu)表報(bào)上自己的人員組織架構(gòu)。外方的組織架構(gòu)表上包括了工序協(xié)調(diào)、模型設(shè)計(jì)、藝術(shù)造型、投影視覺效果、演藝控制、藝術(shù)指導(dǎo)、演出編程、綜合創(chuàng)意、特效、舞美、主體燈光、演出燈光、場景噴繪壁畫、綜合演出布景、靜止道具、機(jī)動道具、音視頻、人造植物等近百個專業(yè),30多名專業(yè)人員。對陳新奎來說,這每一個專業(yè)背后,都對應(yīng)著深化設(shè)計(jì)、演藝布景道具及構(gòu)建的生產(chǎn)制作、GPR修補(bǔ)工藝、聲光電機(jī)械、特效施工等諸多全新領(lǐng)域。 

 “陳經(jīng)理,你們的施工方案什么時候可以完成?你們的團(tuán)隊(duì)什么時候開始培訓(xùn)?你們各專業(yè)特殊崗位的人員操作證什么時候可以提交?你們的深化設(shè)計(jì)什么時候可以上線?你們的翻譯人員什么時候可以到位?”面對外方業(yè)主一連串的發(fā)問,陳新奎沉默思考了片刻,沉穩(wěn)地回答,“10天。給我10天,我會交給你們一個滿意答案。”  

難度高、任務(wù)重、時間緊,不但要成為精通各個施工領(lǐng)域的工程師,還要跨界成為一個合格“導(dǎo)演”,重重考驗(yàn)擺在陳新奎面前??稍绞瞧D難,陳新奎骨子里不服輸、不懈怠的勁頭兒就越大。 

陳新奎開始通宵達(dá)旦在全國范圍內(nèi)網(wǎng)羅專業(yè)技術(shù)人才。由于上海國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目獨(dú)特的吸引力,短短幾天數(shù)千份應(yīng)聘簡歷從公司各項(xiàng)目、高校畢業(yè)生甚至于歸國留學(xué)生群體中涌入陳新奎的郵箱。為了不辜負(fù)每一份熱情,不錯過每一位人才,陳新奎白天面試,晚上篩選簡歷,經(jīng)過一輪又一輪篩選,一次又一次與面試人員的攀談交流,在不到10天的時間里,他成功甄選出一批精兵強(qiáng)將,將所需的所有技術(shù)人才引進(jìn)到了演藝事業(yè)部。 

2014年6月中建二局迪士尼寶藏灣演藝事業(yè)部順利完成第一根構(gòu)件,與美方業(yè)主合影留念。中國青年網(wǎng)通訊員 王成攝    

咫尺匠心,打造 “中國品質(zhì)” 

項(xiàng)目施工管理上的“中西合璧”,在實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)的同時,也因?yàn)槔砟钌系牟町悾霈F(xiàn)了很多工作中的小摩擦。陳新奎的演藝事業(yè)部就遇到了這樣的“信任危機(jī)”。 

他所帶領(lǐng)的演藝事業(yè)部承擔(dān)著“寶藏灣”項(xiàng)目近8萬件構(gòu)件的安裝任務(wù)。這些復(fù)雜的異形構(gòu)件在安裝前要試裝和拼接,再進(jìn)行細(xì)部剔鑿、打磨、做舊、上漆、上色等數(shù)十道工序方能交驗(yàn)。在最初的裝配方案中,異形構(gòu)件首先要被吊到安裝位置進(jìn)行定位和劃線,再被吊走進(jìn)行鉆孔,之后再吊回到原位進(jìn)行拼裝。這就意味著,每個構(gòu)件都要經(jīng)過三次“遷徙”才能真正“落地為安”,費(fèi)時費(fèi)力,又延誤了安裝進(jìn)度。 

為了改進(jìn)方案,加快進(jìn)度的同時保證構(gòu)件能準(zhǔn)確無誤地“各回各家”,陳新奎經(jīng)過多次論證與思考,大膽提出了在現(xiàn)場采用放樣定位的方案,并首次在狹小的室內(nèi)借助“蜘蛛吊”的功能優(yōu)勢完成各工位的吊裝。這樣一來,不僅減少了吊運(yùn)時間,更保證了每個構(gòu)件能夠在狹小的空間內(nèi)順利吊運(yùn)到位。 

然而,陳新奎的方案卻遭到外方專家的“拒絕”,原因是擔(dān)心施工方在放樣過程中出現(xiàn)誤差。對于拿過多次QC課題一等獎、做出魯班獎工程的陳新奎來說,這一句“NO”既是對他所提出的方案的否定,更是對他所帶領(lǐng)的中國團(tuán)隊(duì)施工技藝的質(zhì)疑。這個自己跟自己較勁兒的四川漢子沒有輕易放棄,他決定再試一次!接下來一個月,他發(fā)現(xiàn)依照原方案施工進(jìn)度未能如期按節(jié)點(diǎn)完成,于是便再次向外方專家提交了方案。這一次,他沒有“紙上談兵”,而是親臨現(xiàn)場,為各位專家演示仿真模擬操作。分毫不差的仿真模擬演示終于得到了外方專家的認(rèn)同。為了新方案的順利實(shí)施,陳新奎從早到晚扎在工地,放樣定位的每個點(diǎn)他都會對照圖紙反復(fù)檢查。在這期間,一旦依照樣品對異形構(gòu)件的鉆孔錯位,則整個構(gòu)件都將面臨被廢棄的命運(yùn)。由于每天都要保持精神的高度緊張與集中,在那段時間里,陳新奎常常整夜失眠,他把所有跟施工有關(guān)的資料都拷進(jìn)了Ipad 隨身帶到安裝現(xiàn)場,把所有可能出現(xiàn)的問題在腦海里過上無數(shù)遍。閉上眼睛腦海中浮現(xiàn)的都是放樣定位和構(gòu)件鉆孔加工的畫面。直到8萬個異形構(gòu)件順利拼裝完成。陳新奎帶領(lǐng)的演藝團(tuán)隊(duì)不僅為工程節(jié)省了三分之一的吊裝時間,8萬個構(gòu)件更是真正實(shí)現(xiàn)了“萬無一失”,使得安裝進(jìn)度和質(zhì)量在園區(qū)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。陳新奎在園區(qū)建設(shè)中的漂亮一筆,受到了大家的稱贊。面對褒獎陳新奎淡淡一笑,“我們只是想要證明,在追求建設(shè)速度的同時并沒有遺失工匠精神。因?yàn)槲覀兇淼牟粌H是二局品質(zhì),更是中國品質(zhì)!” 

如今,上海國際旅游度假區(qū)的建設(shè)方興未艾,技術(shù)創(chuàng)新永無止境,陳新奎也從未停止探索的腳步…… 

陳新奎在施工現(xiàn)場指導(dǎo)工人施工。中國青年網(wǎng)通訊員王成 攝 

2016年4月29日,陳新奎(中)代表迪士尼項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在人民大會堂領(lǐng)全國工人先鋒號獎。中建二局供圖 

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