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龍年沖鋒衣炒到12000元!全球近一半始祖鳥被中國人買了,為啥還沒盈利?

時間:2024-01-12 17:24:48|來源:中新經(jīng)緯|點擊量:18331

近期,始祖鳥新上市的“龍年限定”服裝又火了一把,現(xiàn)在已一衣難求。元旦當(dāng)天,46歲的邢先生早早地來到位于北京王府中環(huán)的始祖鳥門店,排隊購買“龍年限定”。“我六點半就來了,排了三個半小時才搶到一套,太不容易了。”

“1日10點開店,10點一刻的時候‘龍年限定’就被搶購一空,后來也沒有補貨。您可以到二手平臺看一看。”始祖鳥王府中環(huán)店店員表示,店內(nèi)銷售的“龍年限定”款包括沖鋒衣和T恤衫,早已無貨。中新經(jīng)緯9日在某二手平臺上看到,原價8200元的始祖鳥“龍年限定”沖鋒衣已被炒到1.2萬元左右。

被稱為“中年三寶”之一的始祖鳥,是其母公司亞瑪芬體育在中國市場的吸金利器。近日,亞瑪芬體育正式遞交招股書,計劃在紐交所上市。

龍年沖鋒衣炒到12000元!全球近一半始祖鳥被中國人買了,為啥還沒盈利?

始祖鳥北京王府中環(huán)店 中新經(jīng)緯 趙佳然 攝

三年虧損超6億美元 毛利率不及安踏

公開信息顯示,亞瑪芬體育始于1950年,從1986年開始進軍體育用品行業(yè)。公司旗下品牌分為三個類別,即技術(shù)服裝、戶外表現(xiàn)和球類及球拍運動。每個分支都有其核心品牌,分別為始祖鳥、薩洛蒙和威爾勝。其余品牌包括阿托米克、壁克峰、阿曼達、ENVE等。

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亞瑪芬體育招股書截圖

2019年,由安踏牽頭組成的投資財團收購了亞瑪芬體育,以通過改變商業(yè)模式、投資品牌、擴大地域和制定多渠道戰(zhàn)略,釋放品牌增長潛力。招股書顯示,被收購之后,亞瑪芬體育營收增速在加快:2020年至2022年,該公司營收分別為24.46億美元、30.67億美元和35.49億美元,復(fù)合年增長率為20.4%,同期毛利率從47.0%增長到49.7%。

雖然營收能力穩(wěn)步增長,但亞瑪芬體育仍未擺脫虧損狀態(tài)。2020年至2022年,公司凈虧損分別為2.37億美元、1.26億美元、2.53億美元,即三年共虧損6.16億美元。

2023年前三季度,公司實現(xiàn)營收30.53億美元,毛利率為52.2%,凈虧損1.14億美元,較上年虧損進一步擴大。其中,薩洛蒙和始祖鳥分別貢獻了9.49億美元和9.41億美元的營收,分別占總營收的三成左右。

盡管亞瑪芬體育的毛利率近年一直增長,但其實與安踏、斐樂等安踏旗下品牌相較并不高。2023年上半年,安踏體育整體毛利率為63.3%,其中安踏、斐樂(FILA)及所有其他品牌的毛利率分別為55.8%、69.2%和73.4%。

招股書顯示,截至2023年9月,亞瑪芬體育的總資產(chǎn)為81.47億美元,總負(fù)債為81.38億美元,其中長期負(fù)債合計67.02億美元。長期負(fù)債中,最多的一部分來自關(guān)聯(lián)方貸款,為40.13億美元;金融機構(gòu)貸款為17.85億美元。

公司此次上市募資的主要目的也是償還負(fù)債。招股書顯示,公司打算使用本次發(fā)行中獲得的收益,來償還現(xiàn)有股東貸款項下的所有未償借款,包括合資公司貸款、共同投資貸款等。

大中華區(qū)近八成營收來自始祖鳥

前兩天,遼寧的時尚博主張小姐發(fā)布了一套自己身著始祖鳥“龍年限定”沖鋒衣,在吉林松花湖滑雪的照片。她表示,自己是始祖鳥的忠實消費者。“我覺得始祖鳥是實用性和時尚并存的,常年滑雪都會穿。”

邢先生表示,自己經(jīng)常買始祖鳥的原因是其品類多,外出旅游和工作的需求都可以滿足。近年來,始祖鳥的受眾也不僅是中年群體。“每次去店里,看到青年、中年和老年消費者都有。”

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始祖鳥門店內(nèi)的沖鋒衣 中新經(jīng)緯 趙佳然 攝

大中華區(qū)市場已成為始祖鳥和亞瑪芬體育近年來重點布局的對象。截至2023年9月,大中華區(qū)共有63家始祖鳥自營零售店,占其全球總門店數(shù)的近一半;期內(nèi)始祖鳥在大中華區(qū)營收4.53億美元(約32.5億元人民幣),占品牌全球收入的近一半,占亞瑪芬體育大中華區(qū)收入的近八成。

“我們相信,隨著亞瑪芬品牌繼續(xù)受到大中華區(qū)消費者的認(rèn)可,我們正處于抓住大中華區(qū)增長機會的初級階段,我們量身定制和執(zhí)行區(qū)域戰(zhàn)略的能力也突顯了全球潛力。”亞瑪芬體育在招股書中表示,公司對于大中華區(qū)市場的投入一直在增加。

據(jù)招股書,截至2023年9月底,亞瑪芬體育大中華區(qū)的員工已經(jīng)從2018年的約450人增加到了800人,幾乎翻倍;始祖鳥在大中華區(qū)的會員數(shù)量,也已從2018年的1.4萬,增長至2023年9月的超170萬。2022年度,亞瑪芬體育在大中華區(qū)的收入達5.24億美元,較2020年的2.02億美元翻倍增長;2023年前三季度,這一數(shù)字持續(xù)提升至5.93億美元。

對于未來的增長策略,亞瑪芬體育稱將進一步滲透主要市場并戰(zhàn)略性擴大市場。“始祖鳥未來增長將以其在北美和大中華區(qū)的勢頭為基礎(chǔ),向歐洲和亞太其他地區(qū)尋求機會。”

牽頭收購亞瑪芬體育后,安踏近年也在持續(xù)發(fā)力全球化運營。據(jù)報道,安踏在2023年10月發(fā)布未來3年(2024-2026年)發(fā)展規(guī)劃時提到,未來集團將持續(xù)強化多品牌協(xié)同管理能力、全球化運營與資源整合能力,強化中國、北美、歐洲三大市場,并加大中國品牌的海外拓展,打開品牌的全球化格局。

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