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分 享 至 手 機(jī)

曾一年賠掉200萬元,駐馬店老板把香油賣出國|豫企開工第一天

時(shí)間:2024-02-20 16:39:11|來源:頂端新聞|點(diǎn)擊量:2403

頂端新聞?dòng)浾?白劉陽

“年前我們的芝麻醬就已經(jīng)斷貨了。”駐馬店正道油業(yè)有限公司(以下簡稱正道油業(yè))總經(jīng)理馬磊向頂端新聞?dòng)浾弑硎尽?/p>

為了解決這個(gè)問題,開工第一天,馬磊就召集技術(shù)骨干和管理團(tuán)隊(duì)開一個(gè)長達(dá)兩天的會(huì),專門研討包裝升級和產(chǎn)能提升問題。

不久前,正道油業(yè)剛剛榮獲由商務(wù)部等5部門認(rèn)定的“中華老字號”稱號,成為繼王守義十三香調(diào)味品集團(tuán)有限公司之后,駐馬店市第二家獲得中華老字號的民營企業(yè)。

曾一年賠掉200萬元,駐馬店老板把香油賣出國|豫企開工第一天

中華老字號走出國門

作為一家主營小磨香油及衍生品的企業(yè),每年春節(jié)前都是最忙的時(shí)刻。但是馬磊戲稱,員工是忙的時(shí)候,也是他最“清閑”的時(shí)刻——春節(jié)前幾乎很難在廠里看到他。

不過,這種“清閑”并非什么事情都不做。春節(jié)前及春節(jié)假期,實(shí)際上是馬磊的“閉關(guān)期”——他在思考春節(jié)過后的市場規(guī)劃,品牌戰(zhàn)略,渠道設(shè)計(jì),產(chǎn)品線延伸等一系列問題。

在他看來,企業(yè)掌舵人要思考具有前瞻性、戰(zhàn)略性的事情,不能用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。

開工第一天,馬磊便立刻將企業(yè)的技術(shù)骨干和管理團(tuán)隊(duì)召集在一起,商討包裝升級和市場拓展問題。

過去的一年,正道油業(yè)取得了十分亮眼的成績。在多個(gè)線上銷售渠道,正道油業(yè)穩(wěn)居小磨香油品類銷售榜前五名。產(chǎn)品銷往河南、河北、北京等20多個(gè)省(市、區(qū)),并出口澳大利亞、英國、中亞、東南亞等國家和地區(qū)。

品牌建設(shè)上,不久前的2月1日,正道油業(yè)榮獲由商務(wù)部等5部門認(rèn)定的“中華老字號”稱號,成為繼王守義十三香調(diào)味品集團(tuán)有限公司之后,駐馬店市第二家獲得中華老字號的民營企業(yè)。

除了“中華老字號”稱號,正道油業(yè)還有著諸多榮譽(yù):被駐馬店市人民政府認(rèn)定為“駐馬店非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”、“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”;被國家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”;被國家質(zhì)檢總局認(rèn)定為“地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”、“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”。

曾一年賠掉200萬元,駐馬店老板把香油賣出國|豫企開工第一天

傳統(tǒng)工藝融入現(xiàn)代科技

駐馬店生產(chǎn)小磨香油的歷史由來已久。

據(jù)公元1608年的《汝寧府志》記載:“香油,以芝麻為之,香膩有味。”這里的香油,指的就是小磨香油,它以其獨(dú)特的香氣和口感,成為了世衛(wèi)組織推薦的三大最佳食用油之一。

馬磊介紹,與其他品牌相比,正道油業(yè)的小磨香油之所以受歡迎,最重要的是原料。

駐馬店平輿縣是我國夏芝麻的集中產(chǎn)區(qū),得天獨(dú)厚的氣候條件、生產(chǎn)地域和地理特性造就了品質(zhì)優(yōu)良的白芝麻。平輿白芝麻以其含油量高、籽粒飽滿、皮薄香醇、營養(yǎng)豐富享譽(yù)海內(nèi)外,先后獲得“原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品”、“國家地理標(biāo)志商標(biāo)”等稱號。正道小磨香油采用的原料就是平輿優(yōu)質(zhì)芝麻。

從生產(chǎn)工藝上來說,正道油業(yè)采用的是水代法,先用石磨研磨,把100℃的沸水倒到磨好的油漿里面進(jìn)行攪拌,水重油輕,置換出油。

“水代法能有效保留芝麻素、芝麻酚、生育酚等活性物質(zhì),更好地保持香油的品質(zhì),使香油味道更加濃郁純正,醇厚綿長。”馬磊說。

堅(jiān)守傳統(tǒng)的同時(shí),近幾年正道油業(yè)還在進(jìn)行智能化升級,通過科技創(chuàng)新不斷給品牌“賦能加速”。

如今,正道油業(yè)已經(jīng)與中國移動(dòng)駐馬店分公司成功攜手,成立了駐馬店市第一家5G機(jī)器視覺工廠。

馬磊介紹,在機(jī)械視覺分揀、質(zhì)量控制等方面,5G技術(shù)讓生產(chǎn)操作變得更加靈活和高效,同時(shí)提高了生產(chǎn)安全性,且降低了設(shè)備維護(hù)成本。

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曾一年賠掉200萬,他說偉大是熬出來的

回顧二十多年的發(fā)展歷史,馬磊用了一個(gè)“熬”字來形容正道油業(yè)的發(fā)展歷程。

小磨香油市場是非常典型的“檸檬型市場”。檸檬型市場中,在市場信息不對稱的情況下,往往好的商品遭受淘汰,而劣等品會(huì)逐漸占領(lǐng)市場。

馬磊回憶,2001年正道小磨香油進(jìn)入鄭州市場,2003年進(jìn)入北京市場。在駐馬店香油名氣在前,且正道油業(yè)嚴(yán)控品質(zhì)的雙重作用下,正道香油一時(shí)間大火。

但與此同時(shí),市場上也出現(xiàn)了大量假冒偽劣產(chǎn)品。惡性競爭下,彼時(shí)的香油市場大部分份額都被調(diào)和油占領(lǐng),純正的小磨香油卻銷路不暢。

不少經(jīng)銷商紛紛勸馬磊順應(yīng)“趨勢”,也賣調(diào)和油。馬磊不肯,自己的品牌叫“正道”,做事也要符合正道。

堅(jiān)守初心是有代價(jià)的。由于無利可圖,經(jīng)銷商紛紛放棄合作,正道油業(yè)當(dāng)年僅北京地區(qū)就損失了200多萬元。

盡管如此,他始終堅(jiān)守底線,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),正道小磨香油逐漸被市場認(rèn)可。

一切就是靠“熬”,好產(chǎn)品要“熬”,好企業(yè)也要靠“熬”。在馬磊看來,小磨香油市場受限于原材料,注定了其就是一個(gè)小眾產(chǎn)品、小眾市場。在這種情況下,盲目追求規(guī)模擴(kuò)張是不可取的,保持適度規(guī)模活得久更重要。

“有經(jīng)濟(jì)學(xué)家說中國企業(yè)家有兩個(gè)問題,一個(gè)是浮躁,都嚷著要做大做強(qiáng),做到世界500強(qiáng);第二就是投機(jī),追求小概率事件,妄圖以小博大,妄想天上掉餡餅。實(shí)際上,大棟爛尾樓,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上移動(dòng)精品小別墅。”馬磊說。

他想起來自己去嵖岈山游玩時(shí),在懸崖峭壁中,一株不足一米的野榔榆扎根于巨石之中傲然挺立。據(jù)當(dāng)?shù)厝苏f,這株不足一米的小樹,已經(jīng)至少600歲了,無論風(fēng)云變幻,它始終屹立在那里。

曾一年賠掉200萬元,駐馬店老板把香油賣出國|豫企開工第一天

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