【光明日報·經(jīng)濟生活周刊·文化產(chǎn)業(yè)】

文化產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)新常態(tài)

——從中央經(jīng)濟工作會議看2015年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議為2015年的經(jīng)濟工作“定調(diào)”：我國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長。在此大背景下，文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)有怎樣的作為和定位，在國民經(jīng)濟新常態(tài)的大格局中，如何進一步挖掘潛力、發(fā)揮作用，成為一個熱點問題。

制圖：楊君

　　1.文化消費：引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)升級

　　【新常態(tài)】 模仿型排浪式消費階段基本結(jié)束，個性化、多樣化消費漸成主流。

　　“開合清風(fēng)紙半張，隨即舒卷豈尋常”，小小的折扇，是可攜帶的流動的藝術(shù)品，又因文人雅趣而美稱“雅扇”。有著600多年歷史的蘇州雅扇，沒有一味地復(fù)古，而是加入先進的納米新技術(shù)和現(xiàn)代人的審美，解決“藏與用兩難”的境況，讓宮廷雅扇又回歸現(xiàn)代生活?！稇研溲盼铩返闹骶広w羽，希望借此將蘇州獨有的蘇扇、蘇繡、桃花塢、蘇州評彈、蘇州園林里的瘦石、蘇州鄉(xiāng)土中濃郁的人文與精雅的審美相結(jié)合，讓東方文人墨客的生活精粹融入現(xiàn)代生活，營造中式風(fēng)雅慢生活場景，以滿足人們更高層次的視覺需求和精神享受。

　　與趙羽一樣，“手作之美”展覽的策展人成琳也看到了“小眾需求”帶給手工藝的機會。“手工藝精工細(xì)作，產(chǎn)量有限，不可能賣出大路貨的價格，在工業(yè)時代受到極大沖擊，但隨著人們消費的多樣化和個性化，手工藝將向著藝術(shù)品方向發(fā)展。”她認(rèn)為，利用互聯(lián)網(wǎng)，可以彌補手工藝品銷售的短板，實現(xiàn)點對點的訂單式消費和定制服務(wù)，讓傳統(tǒng)手工藝在今天再放光彩。

　　“中國消費結(jié)構(gòu)的第一次升級是基本生活用品消費，第二次升級是彩電和冰箱消費，第三次升級是汽車和住房。第四次消費升級應(yīng)該向旅游、教育、娛樂等文化類消費品轉(zhuǎn)變，文化消費將成為新的經(jīng)濟增長點。”中國人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長金元浦認(rèn)為，從某種意義上說，要實現(xiàn)中國經(jīng)濟“升級版”，先要實現(xiàn)消費“升級版”。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，近幾年來，我國居民人均文化消費逐年增長，文化消費占消費支出的比重整體呈逐年提高趨勢，但絕對水平依然較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于10%～12%的發(fā)達國家一般水平，增長潛力很大。

　　“不同層次消費需求的釋放，必將使市場競爭逐漸轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，也必然要求文化生產(chǎn)企業(yè)進一步提高資源配置效率，由內(nèi)生性要求引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)升級。”中國人民大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任彭翊注意到，近日，宋城演藝以增資入股方式入資京演集團旗下中國雜技團有限公司和北京歌舞劇院有限責(zé)任公司，今后將在人才培養(yǎng)、藝術(shù)生產(chǎn)、劇目創(chuàng)作等多方面開展深度合作，并著手聯(lián)合推出大型歌舞《中華千古情》。彭翊預(yù)測道：“通過宋城演藝和京演集團首次突破跨地區(qū)跨所有制的發(fā)展模式，可以預(yù)計2015年，文化產(chǎn)業(yè)的并購重組將更多、更深。”

　　2.小微文化企業(yè)：助力大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新

　　【新常態(tài)】 新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征。

　　北京“創(chuàng)億谷”孵化器需要一個新標(biāo)識，在重慶的豬八戒網(wǎng)下單，最后選中一個湖南小伙子的設(shè)計。距離千里，彼此不曾見面，卻做成了一單生意，皆大歡喜，這得益于豬八戒網(wǎng)新推出的“虛擬園區(qū)”服務(wù)。從名字看，很草根的“豬八戒網(wǎng)”，沒想到自己會做大，會從一個小微企業(yè)變?yōu)橐粋€服務(wù)全國小微企業(yè)的平臺。這個平臺上，小微企業(yè)的一單生意，是一個創(chuàng)意，更是一個就業(yè)的機會、一個創(chuàng)業(yè)的夢想和成果。

　　按照經(jīng)濟新常態(tài)的判斷，2015年中國經(jīng)濟不可能保持高增長，而經(jīng)濟增長每回落一個百分點，就會影響到1000萬人就業(yè)，再加上明年高校畢業(yè)生預(yù)計達749萬人，創(chuàng)歷史新高。經(jīng)濟下行壓力和就業(yè)壓力并存，能否解決好就業(yè)問題直接關(guān)系著中國經(jīng)濟巨輪的穩(wěn)定和航向。為此，李克強總理大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，就是要化“壓力”為“動力”，讓“包袱”變“財富”。

　　“年輕人是互聯(lián)網(wǎng)的主力軍，思維活躍，不需要太多的投入。年輕人了解年輕人的市場需求，船小好掉頭，迅速決策，往往一個點子和創(chuàng)意就能出奇制勝，占領(lǐng)市場。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的深度融合是2015年文化產(chǎn)業(yè)的新趨勢，除了“高大上”的BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）的“大手筆”，更有眾多創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新崛起。

僅僅用了三年時間，中國傳媒大學(xué)2010級文化發(fā)展研究院研究生李典和幾個同學(xué)創(chuàng)辦的北京典雅天地文化傳播公司就在新三板市場成功掛牌。有人說這是一家互聯(lián)網(wǎng)上的“黃牛公司”，有人說這是大數(shù)據(jù)催生的新事物，不管怎樣，李典的創(chuàng)業(yè)故事引起了人們的興趣，當(dāng)作成功案例激勵著創(chuàng)業(yè)者。他們的成功就在于運用“互聯(lián)網(wǎng)思維”，從觀眾購票行為中分析出觀眾的消費需求，生產(chǎn)“適銷對路”、觀眾喜歡的劇目。

　　李典是幸運的，但在創(chuàng)業(yè)熱潮中，許多人并沒有熬過“前三年”的痛苦蛻變。“創(chuàng)業(yè)易，成活難”，小微企業(yè)占文化企業(yè)的80%以上，散、小、弱，需要有平臺為小微企業(yè)提供公共服務(wù)，提高“存活率”，讓他們“進得來、經(jīng)營好、留得住”；需要有更多的信息和渠道，為小微文化企業(yè)保駕護航。有時一個政策就能扶持一片小微企業(yè)，一個導(dǎo)向就能造就一批小微企業(yè)。比如，工商登記制度改革實施不到半年，全國注冊市場主體同比增長近60%，今年1到8月份，新注冊市場主體超過800萬家，帶動了上千萬人就業(yè)，其中互聯(lián)網(wǎng)和文化類企業(yè)是創(chuàng)業(yè)的熱點領(lǐng)域。

　　“世界知名品牌香奈爾在22年時間中，先后買下了七座頂級手工坊，將傳統(tǒng)工藝與時尚前衛(wèi)結(jié)合，不僅把上世紀(jì)末的宮廷式奢華融入自身品牌，還讓那些受人尊敬的百年手工坊在經(jīng)濟危機的環(huán)境中絕地重生。”文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲談起歐洲小微企業(yè)的“精致”，“以細(xì)節(jié)堆砌完美，一件首飾、一個紐扣，耗費工匠們一生的心血。希望中國的小微文化企業(yè)也能發(fā)揮專、精、特、新的優(yōu)勢，耐住寂寞，精益求精，做成百年老店”。

　　3.跨界融合：推動中國制造轉(zhuǎn)型升級

　　【新常態(tài)】 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)。

　　以中國傳統(tǒng)的吉祥符號“如意寶相紋”為核心圖形，選用奪目的“國韻黃”和“珍珠白”，APEC水立方國宴瓷器讓21個經(jīng)濟體的領(lǐng)導(dǎo)人“驚艷”了，也讓業(yè)界震驚了，這不是老面孔的仿古瓷，而是立足中國傳統(tǒng)融入現(xiàn)代設(shè)計的精美時尚瓷器。大家不禁發(fā)出疑問，中國是陶瓷的故鄉(xiāng)，有許多陶瓷的知名企業(yè)，可為什么這套瓷器卻出自華江文化這個非陶瓷公司？華江文化總經(jīng)理陳紹杻的回答是，雖然華江文化不是直接的生產(chǎn)商，但卻是“集大成”，通過“集成創(chuàng)新”，整合起每個環(huán)節(jié)上全國最好的生產(chǎn)商，從創(chuàng)意設(shè)計到技術(shù)攻關(guān)的全程參與，幫每個生產(chǎn)企業(yè)提升，共同打造出中國精品。

　　“這不是一套餐具，而是一套思想，是通過設(shè)計型企業(yè)去整合并提升中國制造。”中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會副秘書長宋慰祖高度評價華江的探索，設(shè)計集成科學(xué)、技術(shù)、文化、藝術(shù)和社會經(jīng)濟等要素，是創(chuàng)造滿足使用者需求的物品和服務(wù)的創(chuàng)新辦法，要從單純的外觀造型向高端綜合設(shè)計轉(zhuǎn)化，以提升中國制造的附加值。

　　跨界融合，科技和文化雙輪驅(qū)動，“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型正在路上：

　　“以前是兩頭在外，研發(fā)設(shè)計和市場都在國外，中國只是中間的生產(chǎn)，處于價值鏈的最低端。”河北承德華富玻璃器皿有限公司董事長張玉成告訴記者，過去80%～90%的玻璃產(chǎn)品出口，現(xiàn)在要著力打造自己的品牌和設(shè)計，提高競爭力。為此，他們公司建成了中國最大的玻璃藝術(shù)館，收集了世界上最全的玻璃藝術(shù)品，就是要給設(shè)計師以文化和藝術(shù)的靈感，創(chuàng)造出新的藝術(shù)設(shè)計，提高產(chǎn)品的文化附加值。

　　“要從最沒有設(shè)計、最沒有文化的行業(yè)入手，通過設(shè)計和文化提升整個行業(yè)的價值，為中國制造業(yè)做出示范。”北京工業(yè)大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)院展示專業(yè)主任棗林正嘗試著和中國五金行業(yè)協(xié)會合作，把粗笨的五金件做出“花樣”。他說，在江浙一帶，許多制造企業(yè)一年的銷售額都在10億元以上，但都是貼牌生產(chǎn)，現(xiàn)在都面臨巨大的轉(zhuǎn)型壓力，增強自主設(shè)計是必經(jīng)之路。

　　“要讓文化創(chuàng)意和傳統(tǒng)制造企業(yè)能無縫對接，版權(quán)是核心紐帶。”中華版權(quán)代理中心衍生品事業(yè)部副總經(jīng)理吳玥認(rèn)為，當(dāng)前中國的版權(quán)貿(mào)易呈現(xiàn)不健康的“啞鈴型”：一頭的文化創(chuàng)意公司，文化和設(shè)計能力比較強，另一頭，制造企業(yè)的制造能力更是強大到堪稱“世界工廠”，但弱在中間的版權(quán)交易環(huán)節(jié)對接不暢。吳玥強調(diào)，版權(quán)是文化創(chuàng)意企業(yè)的基本戰(zhàn)略資產(chǎn)，積極探索對創(chuàng)意作品版權(quán)的保護和價值發(fā)掘方法，對于實現(xiàn)文化創(chuàng)意企業(yè)資產(chǎn)增值、延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈、推動“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型具有重要意義。

　　專家觀點（楊君整理）

　　張曉明（中國社會科學(xué)院文化研究中心常務(wù)副主任）：在我國經(jīng)濟進入新常態(tài)的大背景下，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)被提升到國家戰(zhàn)略層面，這意味著我國的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)將得到快速發(fā)展，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)最前沿的就是文化產(chǎn)業(yè)。我國快速推進的城鎮(zhèn)化進程，以及人們收入水平的顯著提高，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶動文化科技、文化金融、文化旅游等多個融合產(chǎn)業(yè)的快速興起，也將進一步推動我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

　　范周（中國傳媒大學(xué)文化發(fā)展研究院院長）：在今年全國經(jīng)濟下行、增速發(fā)展放緩的情況下，文化產(chǎn)業(yè)的增速仍維持在10%左右，其中北京、上海等地的增速保持在16%左右。此外，一批新興的文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)為文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展注入了新的活力，文化產(chǎn)業(yè)不僅將為國民經(jīng)濟發(fā)展注入新活力，還將在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮更大作用，更將使文化體制改革的深層次問題得以全面深化和突圍。內(nèi)涵式發(fā)展、傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代、文化產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)、文化與金融的高度融合和特色文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成為當(dāng)下中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出特色。

　　蘇明（財政部財政科學(xué)研究所副所長）：我國經(jīng)濟硬實力近年來發(fā)展迅速，但很大的問題是，我國軟實力仍有待提高，與發(fā)達國家相比仍有很大差距。文化產(chǎn)業(yè)不僅是我國經(jīng)濟的新增長點，也將對于提高我國在國際上的話語權(quán)、中國文化的傳播力和影響力，發(fā)揮不可替代的作用。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國家軟實力的建設(shè)，對我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整有著重要意義，國家應(yīng)把文化產(chǎn)業(yè)作為財政支持的一個重點領(lǐng)域。

　　陳少峰（北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長）：文化與科技的融合，核心是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展將是未來發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)前很多文化企業(yè)想進入互聯(lián)網(wǎng)，但大都僅停留在淺層。若想真正把互聯(lián)網(wǎng)變成支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力武器，文化工作者首先要把自己變成“互聯(lián)網(wǎng)人”，將互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和思維習(xí)慣引入文化產(chǎn)業(yè)管理，尋找到一條適合文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的道路。

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