全媒體記者 生存 劉曉明 朱博偉

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。汝南縣積極探索鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)新途徑，著力打造一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、文明風(fēng)尚、民主治理特色示范點(diǎn)，串點(diǎn)成線，以線帶面，突出示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)全縣全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

走進(jìn)汝南縣金鋪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)種植基地、特色產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園……到處呈現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)。金鋪鎮(zhèn)依托交通便利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，拓展特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、企業(yè)、政府共贏，繪就產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鄉(xiāng)村美麗、農(nóng)民富足的新畫卷。

正在種植基地忙碌的王團(tuán)結(jié)告訴記者，金鋪鎮(zhèn)建好大棚以后，他承包了兩個(gè)暖棚，上半年種西瓜，下半年種番茄，番茄一年可以種兩季，十一月份可以再套種一季，全年兩個(gè)暖棚的總收入可以達(dá)到二十萬。

據(jù)金鋪鎮(zhèn)紀(jì)委書記劉磊介紹，金鋪鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目建了15個(gè)溫棚、38個(gè)冷棚，一個(gè)育苗房，一個(gè)冷庫，是縣里整合資金進(jìn)行投資的，所有經(jīng)濟(jì)收入歸18個(gè)村集體。各村會(huì)把集體經(jīng)濟(jì)收入一部分用于人居環(huán)境建設(shè)，另一部分發(fā)展產(chǎn)業(yè)，建設(shè)更多的大棚給更多的農(nóng)戶來承包，既鼓了農(nóng)戶的錢包，又增加了村里集體經(jīng)濟(jì)收入。

一排排塑料大棚在藍(lán)天白云的映襯下熠熠生輝，盡顯鄉(xiāng)村好風(fēng)光。大棚內(nèi)種植的紅薯苗、辣椒和西紅柿長(zhǎng)勢(shì)喜人。行走在金鋪鎮(zhèn)的田間，色彩斑斕、果蔬飄香、生機(jī)勃勃。映入眼簾的還有加工園區(qū)，這里有一座座集中連片建設(shè)的鄉(xiāng)村車間。據(jù)介紹，加工園區(qū)占地7000平方米，2022年由金鋪鎮(zhèn)整合400萬元統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)10個(gè)鄉(xiāng)村車間，其中，6個(gè)鄉(xiāng)村車間集中連片建設(shè)，通過招商引資，目前已全部對(duì)外出租。入駐企業(yè)呈現(xiàn)訂單穩(wěn)定、產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢(shì)。

“以前我在附近開小型加工廠，去年快過年的時(shí)候，鄉(xiāng)里工作人員給我溝通，入駐產(chǎn)業(yè)園。”汝南縣金鋪鎮(zhèn)程浩服裝廠負(fù)責(zé)人楊勇說，“入駐以后，有了發(fā)展空間，又增加了幾十人干活，現(xiàn)在廠里有七八十人，生手收入一千多到四千多元不等，熟手四千多、五千多元都有。”

金鋪鎮(zhèn)在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，規(guī)劃實(shí)施鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。該產(chǎn)業(yè)園占地2000畝，布局有種植園區(qū)、加工園區(qū)、休閑旅游和農(nóng)耕文化體驗(yàn)區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)。園區(qū)全部由政府統(tǒng)一建設(shè)，合作社租賃，采取“政府＋合作社＋集體經(jīng)濟(jì)＋農(nóng)戶”模式，租金收益歸村集體支配，帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富。目前，全鎮(zhèn)18個(gè)村（社區(qū)）已實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)200多萬元，帶動(dòng)群眾就業(yè)近500人。

汝南縣金鋪鎮(zhèn)以鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)為契機(jī)，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施，根據(jù)各村實(shí)際實(shí)施支部“聯(lián)建共創(chuàng)”、資源“聯(lián)合共享”、產(chǎn)業(yè) “聯(lián)盟共進(jìn)”，采取以強(qiáng)帶弱、資源整合、連片建設(shè)的方式，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的村，多方吸納社會(huì)資本擴(kuò)大投入，整合基礎(chǔ)相對(duì)薄弱村的資產(chǎn)資源，集中興建大棚、廠房，實(shí)行聯(lián)動(dòng)發(fā)展，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金2000 萬元，建設(shè)了占地 1000 多畝的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園，建成了鄉(xiāng)村車間22個(gè)、蔬菜大棚 200 多座，探索推行農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)托管模式，采取“政府+村級(jí)黨組織+合作社+農(nóng)戶+園區(qū)”的方式，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了村集體、合作社、農(nóng)戶三方互利共贏，村集體經(jīng)濟(jì)收入增加 200 多萬元，吸納300 多人就近就地就業(yè)。（編輯 詹云清）

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