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分 享 至 手 機

管理精益化 潛力無窮大

時間:2017-11-14 16:52:44|來源:駐馬店網(wǎng)|點擊量:45494

——市煙草公司推動煙葉生產(chǎn)經(jīng)營“精細實”管理工作紀實

在盛夏時節(jié)“黃金葉”收購之際,煙站分級區(qū)質(zhì)量管理員給各個煙框的煙葉投放二維碼等級卡,并手持設(shè)備終端掃碼關(guān)聯(lián)。像流水線上的工業(yè)產(chǎn)品一樣,每框煙葉在收購的每個環(huán)節(jié)必須通過掃碼“質(zhì)檢”,才能進入下一道工序,以確保質(zhì)量可以溯源。泌陽縣盤古煙站的尋常一幕,正是市煙草公司實施煙葉生產(chǎn)經(jīng)營“精細實”管理、推動煙葉轉(zhuǎn)型升級的縮影。

今年8月份,煙草行業(yè)進入發(fā)展攻堅克難的時期,該公司立足企業(yè)實際,大力開展煙葉生產(chǎn)經(jīng)營“精細實”管理,努力探尋一條既能深挖潛力、降本增效,實現(xiàn)規(guī)范穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,又可復制、易推廣的“精益之路”。

“只有通過‘精細實’管理夯實發(fā)展基礎(chǔ),追求管理規(guī)范,向內(nèi)挖掘潛力,做優(yōu)做強駐馬店煙葉才有堅實保障,才能成為推動駐馬店煙葉生存、競爭和發(fā)展的不竭動力。”11月10日,談起煙葉生產(chǎn)經(jīng)營“精細實”管理工作,市煙草局(公司)黨組書記、局長、經(jīng)理宋守曄深有體會。

質(zhì)量溯源:“小標簽”做出“大文章”

售煙農(nóng)戶基本信息、交售數(shù)量、煙葉品種與等級、初檢和分級、定級等相關(guān)責任人……在盤古煙站的成包區(qū),用手機掃一掃煙包上的二維碼標簽,煙葉收購所有環(huán)節(jié)的信息便可顯示在手機屏幕上。一張二維碼標簽,將每包煙葉與每道工序的收購責任人緊緊連在一起,實現(xiàn)質(zhì)量追溯到人,成為煙葉質(zhì)量身份的唯一標志。

在盤古鄉(xiāng)煙農(nóng)柴大庚家中,預檢員余昌成將通過預檢的煙葉扎把后,打開手持終端里的“煙葉質(zhì)量追溯”系統(tǒng),輸入柴大庚的基本信息、煙葉組別、交售數(shù)量等預檢情況,并通過系統(tǒng)把這些信息關(guān)聯(lián)到預檢卡交給柴大庚。

“收購時,煙站初檢員會掃描這張預檢卡,檢查顏色、部位、等級純度是否達到預檢要求,并對預檢情況作出評價,完成對我的考核。”余昌成介紹,“如果不合格,除了退回整改外,初檢員還會在系統(tǒng)里給我記大過。”

而在分級環(huán)節(jié),質(zhì)管員對分揀全過程進行監(jiān)督指導和抽查,初定等級后掃碼關(guān)聯(lián)分級信息,完成質(zhì)管員對分級組長的考核。在定級環(huán)節(jié),定級員比對樣品煙框確定最終等級,掃碼記錄,完成定級員對質(zhì)管員的考核……從預檢員、初檢員一直到打包員、倉儲員,每個環(huán)節(jié)都必須有相應責任人通過掃碼關(guān)聯(lián)進入系統(tǒng),直至信息匯總到煙包上的二維碼標簽。

“我們采用誰采集、追溯誰、逐級處理的原則,信息采集主體即追溯主體,下一級發(fā)現(xiàn)問題直接處理上一級,具體管理措施有退煙倒逼、紀律處分、扣除補貼等。”該公司煙葉營銷中心技術(shù)總監(jiān)許戰(zhàn)洪表示。

“這張貫穿于煙葉分級、收購、倉儲、調(diào)撥等環(huán)節(jié)的二維碼標簽,幫助我們實現(xiàn)了煙葉收購、調(diào)撥流程有記錄、信息可查詢、質(zhì)量可追溯,小小標簽大有文章。”許戰(zhàn)洪感慨地說。

產(chǎn)后補貼:“新變革”帶來“雙效益”

在王店煙站的煙農(nóng)之家,前來售煙的煙農(nóng)們談論著產(chǎn)后補貼能給自己帶來多少收益。產(chǎn)前補貼變產(chǎn)后補貼政策的改革到底帶來哪些實惠,是怎樣讓煙農(nóng)接受并最終認可?

高邑鄉(xiāng)夭廟村煙農(nóng)譚道海給自己算了一筆賬:今年種煙39畝,按照生產(chǎn)扶持投入方案,年初時,他花費12726元錢從煙站購入生產(chǎn)物資,按照與去年交售的同等比例中、上等煙來算,他能獲得13291元錢的產(chǎn)后補貼。2017年,該公司積極探索推進生產(chǎn)投入由產(chǎn)前變產(chǎn)后、暗補變明補,供應的物資由煙農(nóng)先行按煙草公司采購原價購買,煙葉收購結(jié)束后煙草公司再按照煙農(nóng)交售的中、上等煙數(shù)量,以每公斤2.4元的價錢兌現(xiàn)補貼。

“習慣了先發(fā)物資后種煙的無風險做法,產(chǎn)前變產(chǎn)后讓我們心里沒底。”譚道海說出了當初的顧慮,“煙站的人多次來跟我做宣傳,賬算明白了,心里的疙瘩就解開了!”

產(chǎn)后補貼帶來的實惠,不僅僅體現(xiàn)在數(shù)字上。“買物資的錢是我先行墊付的,每一斤物資我都要發(fā)揮最大的價值,一點都不能浪費。”譚道海笑著說。另外,補貼與交售煙葉質(zhì)量直接掛鉤,只要交售的好煙多,得到煙草公司的補貼就多。“這讓我有更大的動力多種好煙,不斷提高質(zhì)量。”譚道海對今年交售的煙葉質(zhì)量信心滿滿。除了煙農(nóng)拍手叫好,產(chǎn)后補貼還解決了物資供應過程中難以控制、容易滋生腐敗等問題,得到了干部職工的一致點贊。

合同管理:“組合拳”牽住“牛鼻子”

盤古鄉(xiāng)煙農(nóng)朱??“凑占s定時間前來售煙。在煙站大門口的煙農(nóng)信息確認窗口,朱??⑸矸葑C、合同和預約交售通知單交給煙站工作人員,并在窗口處進行面部識別。待面部識別系統(tǒng)確認朱??〉男畔⒑螅瑹熣敬箝T自動抬桿放行。

這套面部識別系統(tǒng)是該公司工作人員自行優(yōu)化設(shè)計的。“收購期間,煙站實施驗證準入管理,利用簽訂合同時采集的種植主體面部影像、身份信息以及智能識別工具,嚴把煙站進入關(guān)。凡是系統(tǒng)不能識別的,一律不準進站交售煙葉,嚴防冒用、頂用、串用合同和收購外地煙的問題發(fā)生。”盤古煙站站長樊繼光說。

而對于種植主體,今年,該公司創(chuàng)新管理理念,在種煙申請確認階段實施多個種植主體的資格確認,即家庭成員中年滿18周歲以上的均可成為合同主體,并同步完成信息采集,資格得到確認的合同主體才可持有合同。“這樣做的目的是填補合同代簽、倒買、倒賣等管理漏洞。”樊繼光接著說。

為了真正讓合同成為硬約束,該公司制定了煙葉種植收購合同的具體管理辦法,進一步明確農(nóng)戶申請、資格審核、微機錄入、合同簽訂、檔案建立等步驟和要求,嚴格合同簽訂程序,做細做實全過程。

“合同對我們來說既是‘緊箍咒’,又是‘護身符’,只要嚴格按照合同約定種煙賣煙,就不用擔心銷售問題和價格問題。”雙廟街鄉(xiāng)煙農(nóng)馮朝本在鄉(xiāng)政府門前張貼的合同公示里指著自己的名字說,“現(xiàn)在,市煙草公司又把全鄉(xiāng)種煙戶的合同信息公示出來,我們對煙草公司的這一做法都很滿意。”

“合同是煙站一切經(jīng)濟活動的源頭,合同不實會誘發(fā)各種不規(guī)范行為。推進‘精細實’管理以來,我們在過程管控中進一步凸顯合同的關(guān)鍵性和重要性,打出一系列‘組合拳’,牢牢牽住了這個‘牛鼻子’。”市煙草公司副經(jīng)理黃海棠語氣堅定。 

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  • 責任編輯 / 侯君

  • 審核 / 李俊杰 劉曉明
  • 終審 / 平筠
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