【駐馬店廣視融媒訊】（記者 張靜）近年來，駐馬店市始終堅(jiān)持把創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作作為惠及民生、為民造福的重要平臺(tái)，不斷改善人居環(huán)境，不斷創(chuàng)新城市管理模式，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新的“源頭活水”。

如今的駐馬店，道路變得越來越整潔，休閑綠地越來越多，交通秩序、市容環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)……而這些變化，折射出駐馬店市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的高蹈闊步。 2005年駐馬店市開始創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市，2007年駐馬店市成功創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市，2014年5月，駐馬店市印發(fā)了《駐馬店市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作三年規(guī)劃（2015~2017年）》的通知，提出了2017年底前成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)，正式吹響了駐馬店市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的集結(jié)號(hào)。

向著目標(biāo)，勇往直前。駐馬店市委、市政府專門成立了以市委書記任政委、市長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)、四大班子中的14位廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng)的“創(chuàng)衛(wèi)”指揮部，形成了上至市委書記下至社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，成為了駐馬店“創(chuàng)衛(wèi)”的堅(jiān)強(qiáng)組織保障；先后制定出臺(tái)了《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實(shí)施方案》、《效能問責(zé)辦法》、《“創(chuàng)衛(wèi)”網(wǎng)格化管理辦法》等一系列文件，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、工作推進(jìn)機(jī)制、效能問責(zé)機(jī)制等，逐項(xiàng)分解“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù)，逐個(gè)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了責(zé)任共擔(dān)、獎(jiǎng)懲并用的良好格局；并先后召開全員動(dòng)員會(huì)、任務(wù)分解會(huì)、創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)、督查評(píng)比會(huì)、創(chuàng)建培訓(xùn)會(huì)等，形成了縱到底、橫到邊、環(huán)環(huán)相扣、步步為營(yíng)的創(chuàng)建態(tài)勢(shì)。

自創(chuàng)建活動(dòng)啟動(dòng)以來，駐馬店市始終堅(jiān)持重在為民的“創(chuàng)衛(wèi)”之道。針對(duì)市中心城區(qū)發(fā)展落后、基礎(chǔ)差等局面，駐馬店市委、市政府痛下決心，以改善民生為出發(fā)點(diǎn)，把大量精力和資金傾注到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之中，為創(chuàng)建工作補(bǔ)齊了短板。僅2015年以來，全市城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資就達(dá)217億元，中心城區(qū)拆遷面積近千萬平方米，新建、改建、擴(kuò)建160 多條市政道路，65條斷頭路陸續(xù)打通，升級(jí)改造940多條背街小巷；購置新型掃地車、灑水車等各類環(huán)衛(wèi)機(jī)械，建成區(qū)主干道清掃保潔率達(dá)95%。碧水工程迅速推進(jìn)，第三、第四污水處理廠和污泥處理廠的建立，六大水系的改造，一條引水工程、三個(gè)水系公園的建設(shè)，使得水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，安全保障達(dá)標(biāo)率100%，醫(yī)療廢棄物全部得到集中處理，中心城區(qū)污水處理率達(dá)到92.07%，城區(qū)內(nèi)水環(huán)境功能區(qū)達(dá)到要求，未劃定功能區(qū)的無劣五類水體。改廁工程迅速推進(jìn)，新建高標(biāo)準(zhǔn)公廁178座，升級(jí)改造公廁116座。藍(lán)天工程迅速推進(jìn)，加大農(nóng)作物秸稈禁燒整治力度，城區(qū)實(shí)施集中供熱，黃標(biāo)車全部淘汰。規(guī)范建筑工地建設(shè)管理，全面落實(shí)了6個(gè)100%。綠色工程迅速推進(jìn)，一路一花園，一區(qū)一綠地，城市綠化覆蓋率分別達(dá)到40.56%，人均公園綠地面積11.12平方米。

駐馬店市始終堅(jiān)持重在管理的“創(chuàng)衛(wèi)”之路。大力實(shí)行以政府主導(dǎo)、部門推動(dòng)、以區(qū)為主，全民參與的合力攻堅(jiān)機(jī)制， 和以“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的規(guī)范化、市場(chǎng)化、網(wǎng)格化管理的長(zhǎng)效機(jī)制兩條線管理機(jī)制，同時(shí)配合暗訪督導(dǎo)、效能問責(zé)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等機(jī)制，走出了一套具有駐馬店特色的創(chuàng)新管理模式。同時(shí)，以強(qiáng)有力的七大集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)為突破口，迅速提升了城市綜合管理水平。 積極開展了城區(qū)交通秩序集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)，6500余起違法停車被查處，非法營(yíng)運(yùn)黑三輪400余輛被查禁，有效改善了市區(qū)交通秩序；積極開展了“五小”單位集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)，對(duì)所有的“五小”進(jìn)行拉網(wǎng)式清查，對(duì)497家無證或不符合規(guī)定的單位分別予以關(guān)停或限期整改；積極開展了集貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造和周邊環(huán)境整治攻堅(jiān)行動(dòng)，按照高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高水平建設(shè)、規(guī)范化管理對(duì)13個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造；積極開展了戶外廣告（牛皮癬）與臨街門頭牌匾攻堅(jiān)行動(dòng)，使得城區(qū)街道和商戶門店煥然一新；積極開展了城區(qū)夜市攤點(diǎn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、主次干道墻體立面環(huán)境衛(wèi)生綜合整治攻堅(jiān)行動(dòng)，讓街道環(huán)境更優(yōu)，城市更美；積極開展了公共旱廁、戶旱廁改造攻堅(jiān)行動(dòng)，對(duì)4000多座戶旱廁進(jìn)行了無害化改造，消除了困擾城區(qū)幾代居民的頑疾；積極開展了清理轉(zhuǎn)移廢品收購站點(diǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，建成區(qū)內(nèi)201個(gè)廢品收購站點(diǎn)得以全部遷出。與此同時(shí)，還持續(xù)深入推進(jìn)了生物病媒預(yù)防控制工作，強(qiáng)力開展孳生地整治，達(dá)到國家病媒生物密度控制水平標(biāo)準(zhǔn)C級(jí)要求。

春風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物無聲。“創(chuàng)衛(wèi)”不僅帶來了一個(gè)天藍(lán)地潔、滿眼翠綠的駐馬店，更帶來了一個(gè)政通人和，蒸蒸日上的駐馬店。“十二五”末，全市總產(chǎn)值達(dá)1807.1億元，年均增長(zhǎng)9.7%；人均生產(chǎn)總值提高到26024元。2016年發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁，全市完成生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、公共財(cái)政預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速居全省前列。

只要功夫深，鐵杵磨成針。正是憑借著一步一個(gè)腳印踏實(shí)的努力和探索，2017年，駐馬店市如期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，正式邁入“國家衛(wèi)生城市”行列，收獲了又一張靚麗的城市名片。

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